PROGRAMA GESTION EMPRESARIAL 360

Contenido del empresa

MODULO I: PLANEACION ESTRATEGICA
Tema 1: Diagnostico estratégico (Analisis situacional)
4 Temas
1.1. Analisis Interno
1.2. Herramienta de Análisis FODA (Formato de Aplicación Empresarial)
1.4 Analisis Externo
1.5. Herramienta de Análisis PESTEL (Evaluación del Entorno Externo)
Tema 2: Misión Organizacional
6 Temas
2.1 La misión: definiendo la identidad y el proposito
2.2 Elementos esenciales de una misión
2.3 Criterios para evaluar la misión
2.4 Riegos de una misión mal definida
2.5 Proceso recomendado para formulación de la misión empresarial
2.6 Construye tu misión
Tema 3: Visión
4 Temas
3.1 ¿Qué es la Visión estratégica?
3.2 Características de la Visión
3.3 ¿Cómo redactar la visión para mi empresa?
3.4 Construye tu visión
Tema 4: Valores institucionales
5 Temas
4.1 ¿Qué son los valores empresariales?
4.2 ¿Pará que sirven los valores empresariales?
4.3 ¿Cuáles son las características de los Valores Empresariales?
4.4 ¿Cómo definir los valores de tu empresa?
4.5 Construye tus valores
Tema 5: Objetivos estratégicos
4 Temas
5.1 ¿Qué son los objetivos estrategicos?
5.2 Importancia de los objetivos estratégicos
5.3 Tipos de objetivos estratégicos
5.4 El Modelo SMART
Tema 6: Estrategias
4 Temas
6.1 ¿Qué son las estrategias organizacionales?
6.2 Importancia de las estrategias organizacionales
6.3 Tipos de las estrategias organizacionales
6.4 Elementos claves que debe de contener las estrategias organizacionales
Tema 7: Planes de acción
4 Temas
7.1 ¿Qué son los planes de acción?
7.2 Importancia de los planes de acción.
7.3 Componentes y estructura de los planes de acción.
7.4 Pasos para crear los planes de acción.
Tema 8: Indicadores de desempeño (KPI´s)
4 Temas
8.1 ¿Qué son los indicadores de desempeño?
8.2 Importancia de los indicadores de desempeño
8.3 Características de los indicadores de desempeño
8.4 Tipos y diseños de los indicadores de desempeño
tema 9: Evaluación y control estratégico
4 Temas
9.1 ¿Qué es la evaluación y el control estratégico?
9.2 Importancia de la evaluación y el control estratégico.
9.3 Etapas y tipos de la evaluación y el control estratégico.
9.4 La mejora continua como eje de la evaluación y el control estratégico.
Tema 10: Cultura organizacional
5 Temas
10.1 ¿Qué es la cultura organizacional?
10.2 Importancia de la cultura organizacional
10.3 Componentes de la cultura organizacional
10.4 Tipos de cultura organizacional y relación con el liderazgo.
10.5 Conclusiones del tema cultura organizacional
MODULO II: GESTIÓN DE TALENTO
Tema 1: Formar parte de la empresa
6 Temas
1.1 Reclutamiento, selección, acogida e integración
1.2 Formato de entrevista inicial
1.3 Test del Dr. Jung
1.4 Contrato Laboral
1.5 Contrato de servicios profesionales
1.6 Manuales de funciones
Tema 2: Claves del proceso de selección
Tema 3: Políticas de compensación y motivación
Tema 4: Evaluación del desempeño
1 Tema
4.1 Matriz 3 X 3
Tema 5: Gestión del cambio
Tema 6: Desvinculación de colaboradores
MODULO III. FINANZAS
Catalogo de Cuentas
MODULO IV: MARKETING Y VENTAS
Tema 1: Identidad Coorporativa
2 Temas
1.1. Logo
1.2 Membrete
El Vendedor
2 Temas
Creencias limitantes
Identifica tus creencias limitantes- ejercicio practico