PROGRAMA GESTION EMPRESARIAL 360

Contenido del empresa

MODULO I: PLANEACION ESTRATEGICA
Tema 1: Diagnostico estratégico (Analisis situacional)
4 Temas
1.1. Analisis Interno
1.2. Herramienta de Análisis FODA (Formato de Aplicación Empresarial)
1.4 Analisis Externo
1.5. Herramienta de Análisis PESTEL (Evaluación del Entorno Externo)
Tema 2: Misión Organizacional
6 Temas
2.1 La misión: definiendo la identidad y el proposito
2.2 Elementos esenciales de una misión
2.3 Criterios para evaluar la misión
2.4 Riegos de una misión mal definida
2.5 Proceso recomendado para formulación de la misión empresarial
2.6 Construye tu misión
Tema 3: Visión
4 Temas
3.1 ¿Qué es la Visión estratégica?
3.2 Características de la Visión
3.3 ¿Cómo redactar la visión para mi empresa?
3.4 Construye tu visión
Tema 4: Valores institucionales
5 Temas
4.1 ¿Qué son los valores empresariales?
4.2 ¿Pará que sirven los valores empresariales?
4.3 ¿Cuáles son las características de los Valores Empresariales?
4.4 ¿Cómo definir los valores de tu empresa?
4.5 Construye tus valores
Tema 5: Objetivos estratégicos
4 Temas
5.1 ¿Qué son los objetivos estrategicos?
5.2 Importancia de los objetivos estratégicos
5.3 Tipos de objetivos estratégicos
5.4 El Modelo SMART
Tema 6: Estrategias
4 Temas
6.1 ¿Qué son las estrategias organizacionales?
6.2 Importancia de las estrategias organizacionales
6.3 Tipos de las estrategias organizacionales
6.4 Elementos claves que debe de contener las estrategias organizacionales
Tema 7: Planes de acción
4 Temas
7.1 ¿Qué son los planes de acción?
7.2 Importancia de los planes de acción.
7.3 Componentes y estructura de los planes de acción.
7.4 Pasos para crear los planes de acción.
Tema 8: Indicadores de desempeño (KPI´s)
4 Temas
8.1 ¿Qué son los indicadores de desempeño?
8.2 Importancia de los indicadores de desempeño
8.3 Características de los indicadores de desempeño
8.4 Tipos y diseños de los indicadores de desempeño
tema 9: Evaluación y control estratégico
4 Temas
9.1 ¿Qué es la evaluación y el control estratégico?
9.2 Importancia de la evaluación y el control estratégico.
9.3 Etapas y tipos de la evaluación y el control estratégico.
9.4 La mejora continua como eje de la evaluación y el control estratégico.
Tema 10: Cultura organizacional
5 Temas
10.1 ¿Qué es la cultura organizacional?
10.2 Importancia de la cultura organizacional
10.3 Componentes de la cultura organizacional
10.4 Tipos de cultura organizacional y relación con el liderazgo.
10.5 Conclusiones del tema cultura organizacional
MODULO II: GESTIÓN DE TALENTO
Tema 1: Formar parte de la empresa
6 Temas
1.1 Reclutamiento, selección, acogida e integración
1.2 Formato de entrevista inicial
1.3 Test del Dr. Jung
1.4 Contrato Laboral
1.5 Contrato de servicios profesionales
1.6 Manuales de funciones
Tema 2: Claves del proceso de selección
Tema 3: Políticas de compensación y motivación
Tema 4: Evaluación del desempeño
1 Tema
4.1 Matriz 3 X 3
Tema 5: Gestión del cambio
Tema 6: Desvinculación de colaboradores
MODULO III. CONTABILIDAD PARA EMPRENDEDORES
INTRODUCCION
1 Tema
Introducción Unidad I
UNIDAD I: INTRODUCCION A LA CONTABILIDAD
7 Temas
Introducción Unidad I
Tema 1: La contabilidad en la historia
Tema 2: La Contabilidad y su importancia
Tema 3: ¿Qué pasaría si no llevará contabilidad en mi empresa?
Tema 4: Tipos de sistemas y herramientas contables
Conclusiones Unidad I
Test Unidad I
UNIDAD II: CUENTAS DE LOS PRINCIPALES ESTADOS FINANCIEROS
8 Temas
Introducción Unidad II
Tema 1: Principales Estados Financieros
Tema 2: Cuentas de Balance general
Tema 3: Cuentas de estados de resultados.
Conclusiones Unidad II
Conclusiones Unidad II
Conclusiones Unidad II
Test Unidad II
UNIDAD III: CATALOGO DE CUENTAS
7 Temas
Introducción Unidad III
Tema 1: Definición y propósito del Catálogo de Cuentas.
Tema 2: Diseño y personalización del Catálogo de Cuentas
Tema 3: Actualización y Mejora Continua del Catálogo de Cuentas
Tema 4: Ejemplo de Catálogo de Cuentas
Conclusión Unidad III
Test Unidad III